Organisationsberatung
Mit Unternehmensberatung und Maßnahmen zur Organisationsentwicklung begleite ich Unternehmer:innen und Führungskräfte, die ihre Organisation fit für die Zukunft machen möchten – sowohl in Veränderungssituationen – z.B. bei Neugründung und Umstrukturierung – als auch bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Mögliche Anliegen, bei denen ich Ihnen beratend und prozessbegleitend zur Seite stehe, sind:
- Entwicklung von Vision, Purpose und Leitbild
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Personalentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
- Kollaboration durch Kommunikation und Gestaltung der Zusammenarbeit
- Konstruktive Konfliktbearbeitung
- Teambuilding und Teamentwicklung
- Konzeption und Moderation von Klausurtagungen und anderen Veranstaltungen
Bei der agilen Organisationsberatung arbeite ich nach systemischen Grundsätzen und Prinzipien, mit einem Blick für alle Systembeteiligten sowie deren Ressourcen. Dabei leitet mich das Bewusstsein dafür, dass Interventionen in einem Unternehmensbereich auch Auswirkungen auf andere Bereiche haben können. Diese vorauszusehen und sorgfältig zu begleiten ist der Schlüssel zum nachhaltigen und ganzheitlichen Erfolg Ihres Veränderungsvorhabens. Durch ein iteratives Verfahren können wir gemeinsam jederzeit erfolgreich auf Veränderungen in und außerhalb Ihres Unternehmens eingehen. Co-kreative Methoden binden die Organisationsmitglieder frühzeitig ein, um sie für die intendierten Entwicklungen aufzuschließen und an der Veränderung aktiv zu beteiligen.
Ergänzend biete ich Ihnen bei Bedarf fachliche Impulse und prozessbegleitende Trainings sowie Workshops, die die Persönlichkeitsentwicklung und methodische Kompetenz Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen stärken.
Nähere Informationen zu meiner Arbeitsweise finden Sie hier.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme für ein unverbindliches Erstgespräch. Lassen sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen entwickeln!