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Iterative Arbeitsweise

Durch mein iteratives (agiles) Verfahren und die kontinuierliche Abstimmung mit Ihnen als Kund:in, kann ich in meiner Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse jederzeit auf auftretende Veränderungen eingehen und den Fahrplan so anpassen, dass Sie Ihr Ziel erfolgreich erreichen.


Gerade in der sich immer schneller und komplexer verändernden VUKA-Welt* müssen wir davon ausgehen, dass sich die Anforderungen und Rahmenbedingungen für Coaching- und Organisationsentwicklungsprozesse ständig verändern.

Im Coaching stimmen wir uns am Anfang jeder Einzelsitzung über das Ziel der jeweiligen Einheit ab. So arbeiten wir immer an den Themen, die für Sie gerade am wichtigsten sind für Ihren Arbeitsalltag, von denen Sie in diesem Moment am meisten profitieren.

Dank des regelmäßigen Blicks auf das System, in dem Sie leben und arbeiten, werden auch die Auswirkungen Ihrer bzw. unserer Interventionen auf andere Menschen in diesem System berücksichtigt. Denn kleine Veränderungen an einer Stelle haben oft große Wirkung im ganzen System. Mit meiner Unterstützung lernen Sie, diese Veränderungen vorauszusehen und zu begleiten. Bei Bedarf passen wir die bereits geplanten Interventionen den neuen Gegebenheiten an. So werden Sie Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig erfolgreich umsetzen.

* Die Abkürzung VUKA (engl. VUCA) steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Die heutige Welt ist volatil, weil sie sich ständig, schnell und in hohem Maße, auch in unerwarteter Weise, verändert. Diese Unvorhersehbarkeit erzeugt Unsicherheit bei den Menschen. Zusammenhänge wie Ursache und Wirkung sind nicht mehr klar erkennbar, Wissen und Erfahrungen aus der Vergangenheit taugen nur noch bedingt zur Prognose und Gestaltung der Zukunft. Das macht die Welt komplex und Informationen mehrdeutig (ambigue).

Wenn Sie Fragen zur iterativen Arbeitsweise und agilen Vorgehen haben, schreiben Sie mir noch heute eine Nachricht über das Kontaktformular. Ich freue mich, sie zu beantworten.